4月2日，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開2023年度第一季度工作會議。全面總結(jié)分析集團(tuán)各業(yè)務(wù)板關(guān)注該公塊和各權(quán)屬公司一季度經(jīng)營情況，部署下階段重點(diǎn)工作。會議由水發(fā)建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理賈寶力主持，黨委書記、董事長閆芳階作總結(jié)發(fā)言。本次會議以“主會場+分會場”視頻連線的方式進(jìn)行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理層、權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

      一季度，在水發(fā)集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)總部的一系列決策部署，主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，較好完成了“開門紅“目標(biāo)。市場開拓成績突出、科技創(chuàng)新取得突破，整合重組穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成了一季度各項工作任務(wù)，穩(wěn)固并進(jìn)一步增強(qiáng)了高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭。

       會議聽取了權(quán)屬公司典型代表與部分分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。主要圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及下階段工作計劃作了詳細(xì)匯報，深入分析當(dāng)前存在的問題，積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效工作舉措。閆芳階對現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營取得的成效給予充分肯定，并針對此次整合重組情況作簡要說明。分析了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展形勢和行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭趨勢，并就做好下階段的工作思路、推動集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展提出要求。

       閆芳階指出，一是樹立干事創(chuàng)業(yè)良好風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立大局意識和全局觀念，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，帶頭做好表率作用，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。二是著力打造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)力量，鑄就一支能干事、會干事、干成事的干部隊伍，為集團(tuán)市場開拓、經(jīng)營發(fā)展做好強(qiáng)有力的人才支撐。三是正確把握集團(tuán)戰(zhàn)略方向。持續(xù)加大對市場的研判力度，搶抓機(jī)遇全力以赴推進(jìn)工作，開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。四是務(wù)實高效的開展工作。深化管理提升效能，持續(xù)提升風(fēng)險管控能力，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，進(jìn)一步提升盈利能力和綜合競爭力，力促各項工作取得新的突破。

       春日奮進(jìn)正當(dāng)時，凝心聚力再啟程。集團(tuán)正值整合重組融合階段，本次會議是對水發(fā)建設(shè)集團(tuán)2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的再部署、再壓實、再強(qiáng)化的工作會議，更是對全體干部職工統(tǒng)一思想凝聚共識、搶抓機(jī)遇共謀發(fā)展的一次號召。當(dāng)前，二季度奮進(jìn)的號角已經(jīng)全面吹響，集團(tuán)上下將進(jìn)一步錨定目標(biāo)任務(wù)，聚力攻堅突破，鉚足干勁，全力拼搏，以“起步要提速，開局要爭先”的奮進(jìn)姿態(tài)為下階段集團(tuán)各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成蓄勢賦能、夯實基礎(chǔ)，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

       會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與部分業(yè)務(wù)板塊及公司代表簽訂了2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書與2023年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。