4月17日，水發(fā)技術集團武漢公司以“齊聚水發(fā)、共創(chuàng)未來”為主題組織了踏春團建活動，除出差在外地的員工均積極參加。

首先，公司總經(jīng)理譚永強主持召開會議，對武漢公司一季度業(yè)務拓展情況和當前存在的問題進行了簡要分析，對下一步的工作計劃進行了部署和安排。譚永強指出，今年以來，公司的設計類項目承接有了明顯突破，咨詢類項目保持穩(wěn)定；顯示公司逐步站穩(wěn)腳跟，前景向好。當前面臨的主要問題是兩個方面，一是設計類項目自主生產(chǎn)比例亟需提高，二是項目回款工作亟需加強。

針對上述問題，譚永強對下一步重點工作進行了部署：一是要充分借助集團的品牌和影響力，加大人才引進力度，補缺重要技術崗位，搭建自身的技術團隊，提高項目自主生產(chǎn)比例和經(jīng)營效益，為公司業(yè)務增長奠定良好的基礎。二是嚴格落實項目經(jīng)理負責制，加大回款催收工作力度，抓鐵有痕，規(guī)定動作嚴格落實到位，并實施獎懲措施。三是要加強公司團隊建設，樹立起“勇于挑戰(zhàn)、敢打敢拼、善打硬仗”的企業(yè)文化，通過各種活動融洽員工關系，激發(fā)工作熱情，提高工作效率。

隨后，全體員工舉行了豐富有趣的活動，既有團隊協(xié)作又有分組PK，大家在活動中展現(xiàn)了不一樣的自我，加深了彼此了解，增強了集體榮譽感。與此同時，拉進了大家的心理距離，凝心聚力，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。